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过去几年，在全球市场大展拳脚的名创优品，决定严抓内部效率。 2月5日晚间，名创优品集团公众号发布《叶国富：让简单成为我们的灵魂》推文。文章中，名创优品创始人叶国富提出与组织管理相关的六大要求，以提升管理效率，达到战略聚焦的目的。 文中所提及的具体要求包括：严禁一切形式主义；内部沟通严禁使用 PPT；内外部会议以30分钟为宜，最长不超过1小时；汇报资料不超过3页；内部任何决策，参与决策者不得超过3人等，这些都引发行业关注与热议。 叶国富曾提出向2028年50%的IP销售占比和“世界第一的IP设计

蛇年开工第一天，名创优品叶国富向员工提出新的要求。 2月5日，名创优品（NYSE：MNSO，09896.HK）创始人、董事会主席兼CEO叶国富发新春开工寄语，并向员工提出六大要求：严禁一切形式主义；简化沟通形式；坚持会议333原则；精简决策环节；提升审批效率；坚持数字化提效。 在简化沟通形式方面，叶国富要求，内部沟通严禁使用PPT，含工作汇报、总结规划、述职答辩等，对外根据工作需要自行决定。总体以解决问题为导向，用简单高效的方式表达观点、传递信息。 坚持会议333原则是指少开会、开短会、开有用